Training & Consulting Company for Business Growth Drive by Innovation
Power Platform
Microsoft Power Platform je skup web aplikacija koje omogućavaju da se na veoma lak i brz način analiziraju poslovni podaci, kreiraju aplikacije, automatizuju procesi i kreiraju virtuelni agenti.
Čine ga sledeće web aplikacije:
-
Power BI
-
PowerApps
-
Power Automate
-
Power Virtual Agents
Zašto:
Konačno se mesto rešavanja problema približava mestu gde je problem i nastao, što dovodi do mnogo bržeg procesa pronalaženja i prihvatanja rešenja.
Godinama unazad smo radili kilometrima udaljeni, oni koji problem rešavaju (programeri) i oni koje problem muči (korisnici). Razvijen je čitav niz „jezika“ kako da se ove dve grupe bolje razumeju, razvijene su čitave oblasti znanja koje pomažu da se proces ubrza, da se podigne nivo prihvatanja rešenja,… ali rezultat je neznatno unapređenje.
Sa pojavom platfomi „citizen developer“, u koju se ubraja i Power Platforma, značajno se smanjilo rastojanje između mesta gde je problem i mesta gde se problem rešava.
Zahvaljujući ovakvim platformama značajno se podiže nivo inovativnosti svake organizacije i to je ključni razlog zašto smo se opredelili da je izučavamo i primenjujemo.
Product Management
Product Management je organiza-ciona funkcija čiji je zadatak da napravi proizvod koji će kupci da VOLE.
Proizvodi su sve što čovek napravi a da to nekom drugom treba, od kuće, vrata, kola pa sve do raznih aplikacija.
Mi u Gidroneu se bavimo isključivo softverskim proizvodima.
Najbolji opis čime se bavi ova funkcija je dao „otac“ Product Managementa, Marty Cagan…Prilikom pravljenja softverskog proizvoda, zadatak ove funkcije je da, pre nego što krene u izradu, nađe prave odgovore na sledeća pitanja:
-
Da li postoje kupci koji bi kupili ovaj proizvod? (Value risk)
-
Da li če biti lak i jednostavan za korišćenje? (Usibility risk)
-
Da li je uopšte izvodljivo da se napravi? (Feasibility risk)
-
Da li će to nama koji ga pravimo doneti neku korist? (Business Viability risk)
Zašto:
Zato što se već 20+ godina borimo sa svima koji učestvuju u izradi bilo kojeg softverskog proizvoda da shvate razliku između Postignuća i Rezultata (Outcomes over Output). Nije dovoljno da isporučimo rešenje ili da završimo projekat.
Zato što već 20+ godina tragamo za odgovorom „gde nastaje magija“ koja dovodi do toga da kupci/korisnici vole naš proizvod. Rado ga kupuju, koriste i preporučuju drugima (nekada su spremni da se „bore“ u žučnim raspravama za naš proizvod u odnosu na neki drugi).
Na osnovu izveštaja „Chaos Report“ za 2020 godinu, istraživačke kompanije „The Stadish Group“, samo 16,2% sofverskih projekata je uspešno!!! Mi verujemo da postoji bolji, mnogo bolji, način da softverska industrija bude efikasnija, verujemo da kompetencije koje se zahtevaju za funkciju Product managementa garantuju bolju efikasnost.
Business Management
Business Management je organiza-ciona funkcija čiji je zadatak da upravlja svim aspektima poslovanja koja za cilj ima rast i samo rast.
Da bi poslovanje kompanije moglo da raste potrebno je da menadžment ume da bude inovativno i efikasno. Osvajanje novih „teritorija i visina“ je u današnje vreme globalizma, toliko zbunjujuće i ponekad zastrašujuće.
Naš fokus je na sprovođenu Digitalne transformacije što uključuje:
-
Redefinisanje odnosa sa kupcima
-
Osnaživanje zaposlenih
-
Optimizacija poslovanja
-
Transformisanje proizvoda i usluga
Zašto:
„Da sam znao ovo što sada znam kada sam počinjao… gde bi mi bio kraj!?“.
Želja nam je da pomognemo što većem broju sličnih nama, da što manje grešaka naprave koje smo mi pravili. Da im na praktičan način pomognemo, da zajedno sa njima identifikujemo probleme i zajedno ih rešimo koristeći alate i prakse koji su nama pomagali.
Neki od alata:
-
Busines model canvas
-
Value proposition canvas
-
OKR (Objective and Key Results)
-
„Gidrone Sales Rewarding System“
-
...
„Ako čoveku daš ribu, nahranićeš ga za jedan dan; ako ga naučiš da ulovi ribu, nahranićeš ga za cijeli život“. Kineska poslovica.
Svi naši načini angažmana imaju za cilj da Vas obučimo da umete sami, minimum, sve isto što i mi. Naš cilj nije da Vam „prodamo“ ono što mi znamo, već da na Vas prenesemo svo naše znanje i po mogućnosti svo naše iskustvo za konkretnu oblast.
Da bi bili u mogućnosti da to postignemomoramo da koristimo sveraspoložive načine prenosa znanja. Svaki način mora biti pažljivo osmišljen i odabran za specifičnu situaciju kako bi dao maksimalan rezultat.
Da bi Vi imali potrebu za onim što mi znamo, moramo da učimo svaki dan. Minimum tri sata dnevno moramo da potrošimo na istraživanja, učenja i testiranja stečenih znanja. Srećom, 20+ godina iskustva nam omogućava da sa mnogo više uspeha pravilno procenjujemo šta je trend a šta trajna kvalitetna promena vredna pažnje. Zdrav razum zasnovan na iskustvu je naše oružje u borbi sa ogromnim talasom trendova i uticaja.
Načini kako nas možete angažovati kako bi Vam na što bolji i efikasniji način TRAJNO pomogli:
-
Treninzi –Po tačno utvrđenom rasporedu i temama (kurikulumu). Ukupno gradivo je podeljeno na časove predavanja i časove za vežbanje. Uvek se održavaju „uživo“ bilo da se održavaju OnLine ili OnPrem (u učionici). Namenjeni su početnicima za određenu temu ili oblast. Prosečan odnos predavanja u odnosu na vežbanje je 80:20.
-
Radionice (workshops) – vežbanje usvojenih osnovnih tehnika na konkretnim primerima. Ceo proces je osmišljen tako da sem što se vežbaju osnovne tehnike, upoznajete se sa celokupnim procesom. Svi primeri su iz realnih poslovnih situacija. Prosečan odnos predavanja u odnosu na vežbanje je 10:90.
-
PoC– ProofOfConcept - Rad na konkretnom problemu kompanije. Izdvoji se jedan ili više manjih problema i na konkretnom primeru usvajate sve koncepte. Rezultat nije samo rešenje, već i sve dobre prakse, guidelines i slično.
-
Mentoring – Prethodna tri načina prenosa znanja su karakteristična po tome što se zna tačno vreme početka ali i tačno vreme završetka. Šta posle toga… obično ste „osuđeni“ da se samostalno suočavate sa izazovima. Svakako ćete jednom morati da se oslonite samo na svoje znanje, ali u slučaju da „udarite u zid“, tu smo da Vam pomognemo. Kako bi što većem broju korisnika mogli pomoći ova usluga se sastoji od sledećih ativnosti:
-
Advice hours – sati za savetovanje, kada nas možete pitati sve što želite. Šaljete svoja pitanja, dileme i probleme i onda se trudimo da nađemo najbolje odgovore kada se „uživo čujemo ili vidimo“.
-
Q & A – krećemo od uobičajene liste pitanja i odgovora da bi tokom angažmana gradili i proširivali ovu listu koja Vam trajno ostaje
-
Problem Solving – ako možemo da kažemo, klasična podrška. Imate problem i mi zajedno probamo da ga rešimo. Konkretan problem i konkretno rešenje.
-
-
Rešenja – Kada nemate vremena ili resursa da usvajate sva znanja da bi rešili konkretan problem, možete da poručite izradu konkretnog rešenja. Mogući oblici isporuke su neki od sledećih:
-
Guidelins – jasna pravila kako da koristite tehnike, znanja i prakse da bi se što efikasnije rešavali problemi
-
Best Practice – primeri prakse koji su urodili plodom.
-
UX insights – šta je „pije vodu“ a šta ne. Uključuje UX testiranje i analizu konkretnih korisničkih iskustava.
-
Product – konkretni digitalni proizvodi (aplikacije čiji kod ostaje kod Vas, kreirani digitalni servisi, definisanje poslovnih modela, definisanje Value Propostitiona
-
Zato što želimo da budemo...
Grupa ljudi koja uvek traga za pravim VREDNOSTIMA kada rešavaju problem naših klijenata.
-
Vrednosti ispred trenda - koristimo inovacije samo ako prave vrednost za naše klijente
-
Problemi su naša strast a ne tehnologija sama po sebi
-
Prilikom rešavanja problema uvek se odlučujemo za rešenja koja donose vrednsot klijentu i lako se koriste
-
Problemi su uvek stresni i puni nervoze i zato ćemo da se trudimo da traženje rešenja ispunimo zabavamo, jer se nikada ne prihvatamo problema za koji nismo optimisti da ćemo ga kvalitetno rešiti.
